Pedro RamГrez: Director sobre Recursos Humanos sobre la empresa EspaГ±ola decidiГі: unido a direcciГіn desplazГЎndolo hacia el pelo responsables de otros departamentos, que era el momento sobre incrementar el aparato profesional de la compaГ±Гa.
La entidad se encontraba ante un segundo crucial en su biografГa, ya que En Caso De Que bien tenГan nuevamente posibilidades de engrandecerse, la incertidumbre desplazГЎndolo hacia el pelo turbulencias de el campo requerГan no Гєnicamente profesionales con desmesurados capacidades tГ©cnicas: sino ademГЎs sobre LГderes.
Por tanto, Pedro quiso dedicar particular hincapiГ© a estimar esa competencia por parte de las candidatos, Con El Fin De eso desarrollГі la interviГє que buscaba la reflexiГіn de el entrevistado acerca de esta talento.
RealizГі 2 ejercicios; razГіn por la que un bando confeccionar un guiГіn sobre dudas Con El Fin De la interviГє: aunque por otro lado, para ser lo mГЎs propГіsito probable, investigar unas respuestas arquetipo de ver en quГ© medida se ajustaban las respuestas de entre los candidatos a lo que entendГa la entidad por Liderazgo.
Estas respuestas las realizГі con la asistencia del mando intermedio que conveniente valoraciГіn tenГa en liderazgo en las evaluaciones sobre desempeГ±o.
El que era considerado un LГder por pieza sobre sus compaГ±eros y colaboradores: y no ha transpirado al que le realizГі la entrevista antiguamente de hacГ©rsela a las candidatos Con El Fin De ver sus respuestas.
A ese guion lo llamГі:
ENTREVISTA VALORACIГ“N LIDERAZGO Y 10 RESPUESTAS QUE DARГЌA UN LIDER EN UN TRANSCURSO sobre COLECCIГ“N
QuГ© es Con El Fin De usted un lГder?
Acontecer un guГa para el resto de entre los compaГ±eros que les oriente hacia el preferiblemente desempeГ±o, asesorГЎndolos: ayudГЎndolos, corrigiГ©ndolos: mismamente como dГЎndoles la oportunidad de equivocarse.
Igual que efecto: realizar el seguimiento de estas usuarios Con El Fin De observar: explorar, etc.: el trabajo realizado con el fin de alcanzar incrementar su desarrollo como profesional y no ha transpirado igual que cristiano.
Con el fin de tГє que aГєna un lГder inmejorable?
Son gran cantidad de los enfoque que deberГa sobre aunar un lГder y no ha transpirado aun asГ es difГcil obtener la prototipo y sobre alcanzarla poseemos que buscar nuevos metas desplazГЎndolo hacia el pelo objetivos para superar. En caso de que tuviera que resumir que es un lГder lo harГa a travГ©s de la fГіrmula. (conocimientos + Experiencia + Habilidades Sociales) x Actitud.
Lo cual desea aseverar que un lГder tiene que tener un sabidurГa grande sobre la referencia del sector en el que inscribirГВЎ desarrolla.
Por otra parte, la practica de encontrarse vivido y sentido diversas snapsext situaciones tanto profesionales igual que personales, desplazГЎndolo hacia el pelo Para finalizar tener habilidades interpersonales y sociales que permitan motivar y no ha transpirado auto reforzar a las colaboradores.
A esa fГіrmula habrГa que aГ±adirle el multiplicador mГЎs eficaz y necesario Con El Fin De cualquier apariencia en la vida, la postura y no ha transpirado la automotivaciГіn.
En caso de que preguntГЎramos a las colaboradores/subordinados o compaГ±eros que creen que dirГan sobre tГє?
Me encantarГВa si hicieran una perspectiva global sobre mis distintas etapas las opiniones fueran favorables pero lГіgicamente hayamos vivido etapas mГЎs difГciles desplazГЎndolo hacia el pelo complejas.
Creo que dirГan que soy un buen comunicador y que soy capaz sobre decirles lo nocivo y no ha transpirado lo bueno sobre manera completamente experto y no ha transpirado objetiva: mismamente como distribuir entre los objetivos con todo el mundo.
Que les aporto tasaciГВіn: generando soluciones, que les tratamiento de manera singular desplazГЎndolo hacia el pelo busco su progreso atendiendo a las preocupaciones.
DesplazГЎndolo hacia el pelo Para finalizar, espero que dijeran que les reconozco el labor bien hecho: como a la vez soy exigente con ellos desplazГЎndolo hacia el pelo soy el primero que da prototipo con dicha requerimiento.
Ha tenido que facultar alguna vez una funciГіn o faena importante?
Desde luego, es irrealizable que pueda abarcar todas las tareas y no ha transpirado funciones que se presentan en el fecha a aniversario.
Para eso poseemos un aparato sobre empleo, bien porque A veces yo no podrГa hacerme cargo y debo sobre delegar y no ha transpirado en otras ocasiones Solamente porque en mi equipo tengo profesionales especГВficos que con total seguridad que podrГВЎn argumentar excelentes resultados que si esa labor la hago yo.
RazГіn por la que ello, desde un primer momento siempre me he preocupado sobre ver el potencial desplazГЎndolo hacia el pelo fortalezas sobre cada pene de mi equipo Con El Fin De poder delegar las labores en las que ellos puedan contribuir un precio aГ±adido que beneficie a todo el departamento desplazГЎndolo hacia el pelo que ademГЎs haga que sientan su gigantesco aporte e repercusiГіn.
CГіmo delegas esas funciones?
En el momento de sobre delegar funciones me reГєno con los usuarios que se va a solicitar: le muestro las objetos y no ha transpirado resultados que se esperan asГ como la importancia de el plan desplazГЎndolo hacia el pelo de su favorece.
Nunca me foco en demostrar el quГ© desplazГЎndolo hacia el pelo el cГіmo, sino en explicarle razГіn por la que quГ©, con semejante sobre que adquiera magnitud Con El Fin De Г©l.
Nunca solo hablГі yo: la comunicaciГіn debe sobre ser bidireccional y no ha transpirado hago constantes preguntas de conocer su feedback: desde si estГЎ entendiendo lo que inscribirГВЎ le pide, como lo valora y no ha transpirado en que le puedo auxiliar.
Para finalizar establecemos desplazГЎndolo hacia el pelo cerramos fechas sobre entre los dispares plazos en los que inscribirГВЎ deben presentar avances o nos debemos sobre reunir de valorar la desarrollo de las tareas y posibles desviaciones desplazГЎndolo hacia el pelo ayudas.